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Canosa asegura dejar “un Municipio en marcha” y que “me voy con la tranquilidad de haber dado lo máximo”
Lo señaló anoche en el Concejo Deliberante el Esc. Ramón Canosa, quien adelantó que el nuevo Intendente tendrá un incremento del 48 por ciento en la coparticipación provincial.
“No me voy de la política”; “soy un florense más que voy a estar a disposición de la nueva gestión”; y “me voy con la tranquilidad de haber dado lo máximo, pido disculpas de aquello que no pude hacer, pero a veces la coyuntura nos impidió hacer más, pero uno no elige los tiempos, sino que hay que transitarlos dando lo mejor”, fueron algunas de las definiciones del intendente Esc. Ramón Canosa, quien anoche estuvo en la última sesión ordinaria del Concejo Deliberante, donde expuso lo hecho en estos años.
“Como se hizo en diciembre de 2015, donde habló en ese momento el Intendente saliente Ing. Alberto Gelené, hoy le damos la posibilidad de dirigirse al Concejo Deliberante al Esc. Ramón Canosa, esperando que esto sea una tradición a seguir, porque el diálogo es importante para el sistema institucional”, señaló en el inicio el titular del cuerpo deliberativo Prof. Federico Alejandro.
Tanto al comienzo y final de sus palabras Canosa agradeció al equipo de colaboradores; destacó la responsabilidad de los bloques no oficialista (explicó por qué prefiere denominarlos así y no oposición) y el acompañamiento de los ediles oficialistas, aunque a veces no hayan compartido alguna iniciativa aclaró.
Adelantó un dato recibido recientemente como “el aumento de la coparticipación provincial en un 48 por ciento”; también el pago de horas extras y viáticos, centro de un reclamo gremial (“quedará un mes de atraso y no 6 meses como recibimos nosotros); como la normalidad en el pago a proveedores y la existencia de una reserva de combustible para apuntalar la operatividad municipal.
Dio números del plantel municipal desestimando rotundamente el aumento en un 40 por ciento, siendo mínima la diferencia de cómo recibió el Municipio, y que la coyuntura económica –cierre de GGM por ejemplo- obligó a dar planes sociales.
“No esperaba afrontar una coyuntura económica como nos tocó, pero igualmente nos esforzamos para ponerle un valor agregado a la gestión, y hoy dejamos al nuevo Intendente un Municipio operativo y en marcha”, marcó Canosa; que subrayó “la continuidad en políticas de Estado” como algo “importante”, planteando que “el primer compromiso fue terminar todas las obras inconclusas, y así lo hicimos”, enumerándolas a todas.
Canosa explicó, en ese sentido, los obstáculos presentados para la finalización de la primera etapa del Conducto 17 de Octubre, como la decisión de concretar la segunda etapa; reactivar el Barrio de Luz y Fuerza después de años de abandono; priorizar la entrega del Barrio de Policía, construir la tercera manzana del Barrio Independencia, y dotar de servicios a ambos.
“Llevar servicios a los barrios fue un objetivo, que cumplimos, pero hubiéramos querido hacer más”, dijo, repasando el asfalto en el Barrio San José y sectores aledaños; la Planta de Bombeo de Plaza Sol (primera paso para llevar cloacas a Los Manzanares) –aclaró que se dejaron comprados los materiales para los colectores cloacales que complementan esa obra-; la entrega de más de 450 escrituras de barrios que esperaban desde hace 40 años y la extensión de las redes cloacales, agua y gas.
Repasó la colocación de luces LED, repavimentación de la zona céntrica, refuncionalización y mejoras del Centro Cívico, construcción de playoines deportivos, modernización de la Dirección de Catastro, y numerosas iniciativas relacionadas con dependencias como Servicio Local, Violencia de Género y Discapacidad y Adultos Mayores (en este caso, la creación del Espacio Interdisciplinario Municipal para atender a niños con discapacidad); lo hecho en Cultura y Turismo con un fuerte apoyo a artistas locales y Fiestas Populares, como en Deportes con la creación de nuevas escuelas municipales y apoyo a deportistas de élite y amateurs. Marcó, por otra parte, la prioridad que tuvieron los Centros de Promoción Municipal con el sentido de que “los niños que ahí concurren tengan todas las posibilidades para desarrollarse”, como así las obras hechas en todos los Centros.
En materia de Seguridad destacó la unificación de la Policía Local con la Comunal, los bajos índices delictivos, las nuevas cámaras y el apuntalamiento a la seguridad rural con más efectivos y puestos como los de El Gualichu y Pago de Oro (viejos reclamos vecinales); en Salud “el buen funcionamiento de las Salas de Atención Primaria”, con horarios ampliados y nuevos profesionales, la decisión de realizar un moderno Centro en el Barrio Las Acacias (“está avanzada su construcción”) y las gestiones conjuntas para las importantes inversiones que se hicieron en el Hospital, porque siempre dijimos que “la salud es una sola y los beneficiarios con los vecinos”.
En Ambiente enumeró la recuperación de gran cantidad de espacios verdes que “hoy disfruta la gente”, equipamiento en plazas y plazoletas y el estado del parque Plaza Montero. Como materia pendiente mencionó la Planta de Residuos que “la recibimos con muchos problemas” y solo se pudo mejorar cuestiones operativas. “Solicitamos 21 millones de pesos en el inicio de la gestión y no prosperó el proyecto, pero luego conseguimos 12 millones, realizamos la licitación que hubo que suspenderla porque no se enviaron los fondos”.
“Invertimos el Fondo Educativo en las Escuelas, como debe ser” fueron otras de las definiciones, mencionando la construcción de la primera etapa de la Escuela Secundaria 4 de Bario Traut, el relevamiento edilicio en todas las escuelas y la intervención con obras en más de la mitas de los establecimientos”. “Recibimos un Parque Vial en mal estado e invertimos en maquinarias”, enfatizó, enumerando todas las compras realizadas con detalles de las mismas. “Hicimos mucho, pero nos hubiera gustado hacer más”, planteó, descartando que “la nueva gestión continuará con las obras que no pudimos cerrar”, señalando las mismas, por ejemplo Playa de Camiones donde hicimos una “importante inversión”, y la ampliación del Hogar para Víctimas de Violencia de Género.
Ya en el final, reiteró agradecimientos, se lamentó de que aún se mantiene la grieta que divide a los argentinos, aseguró que “no me voy de la política sino que dejo un cargo”, y que está a disposición del nuevo Gobierno y los vecinos.
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Marita Pérez: «Tuvimos que profundizar la asistencia social en la capilla»
Las necesidades crecientes de la comunidad los llevaron a ocuparse también de la ayuda social creando viandas para 50 familias.
En el programa «Canú a la mañana» por Urbana FM 92.7, Julio González destacó la importancia de hablar sobre las cosas positivas que suceden, incluso en medio de una crisis económica. Durante el programa, dialogó con Marita Pérez, docente jubilada y coordinadora del grupo de la Capilla de Luján, ubicada en el barrio 25 de Mayo, quien ha dedicado su tiempo y esfuerzo a una labor social crucial en la ciudad.
Pérez contó cómo, después de haber estado cerrada por muchos años, la capilla fue reabierta gracias al impulso del padre Martín. «La pandemia nos encontró en plena recuperación del espacio, y desde la capilla asistimos con lo que podíamos a la comunidad», relató.
El principal objetivo, explicó, es evangelizar y llevar esperanza y fe a la gente, invitándolos a acercarse para pedir y agradecer. Sin embargo, las necesidades crecientes de la comunidad los llevaron a ocuparse también de la ayuda social. «Creamos un merendero, y debido a que las necesidades son cada vez mayores, decidimos que también debíamos proporcionar un plato de comida durante el fin de semana, cuando los niños no asisten a los comedores escolares», explicó Pérez.
Cada sábado, después de la merienda, los niños se llevan una vianda para sus familias, convirtiéndose en un sustento esencial para muchas familias del barrio. Además, en la capilla se ofrecen clases de catequesis los jueves y misas dos veces al mes.
González resaltó el valor de la tarea que realiza Marita Pérez y su equipo, subrayando que en momentos difíciles, acciones como estas marcan una diferencia significativa para muchas personas en Las Flores.
Por último destacó el gran aporte de la Municipalidad de Las Flores y de los vecinos de Las Flores que ayudan para que cada fin de semana cada niño pueda tener un plato de comida.
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Gelené firmó convenio y en el 2025 habrá nueva carrera universitaria en Las Flores
El intendente Ing. Alberto Gelené, junto a Marcelo Aba, Rector de la UNICEN realizaron la firma de un convenio específico que permitirá la implementación de la Tecnicatura Universitaria en Desarrollo de Aplicaciones Informáticas (TUDAI) en nuestra ciudad.
Dicha carrera, comenzará a cursarse en el 2025, con una duración de 3 años más un ciclo de Prácticas profesionales.
Esta nueva oferta académica, contará con cursada presencial e instancias virtuales, tiene el objetivo de continuar generando oportunidades de formación y potenciar la Economía del Conocimiento.
En el encuentro, participaron el Secretario de Educación, Prof. Rogelio Díaz, y autoridades de la Facultad de Ciencias Exactas.
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En Las Flores la variación de precios del último mes fue del 3.11%, la evolución de interanual alcanzó el 204.76 %
La Escuela Secundaria Nº 1 viene llevando adelante desde el mes de Septiembre de 2012, el proyecto de medición de precios de 42 productos que conforman la canasta básica de alimentos, según la encuesta realizada oportunamente en la comunidad educativa. El relevamiento se realiza actualmente en ocho locales comerciales de nuestra ciudad.
En el mes de Agosto de 2024 la variación de precios de los 42 productos que componen la canasta de la Escuela, alcanzó el 3.11 %.
Durante este mes, los aumentos por rubros fueron los siguientes: Despensa 3.84 %, Carne 3.84% y Frutas y verduras -0.45%
Más de lo que se esperaba: la inflación de agosto fue 4,2%, ¿cuánto hay que ganar para no ser pobre?
Variación Interanual
En esta oportunidad, informamos a la comunidad que la evolución de precios interanual (de punta a punta) alcanzó el 204.76 % pasando el valor de la canasta de 42 productos de 36.962,28 en Agosto de 2023 a $ 112.645,61 en Agosto 2024.
La variación interanual por rubros fue la siguiente:
OBSERVATORIO SOCIO ECONÓMICO | ||||
EVOLUCIÓN DE PRECIOS CANASTA EES Nº 1 | ||||
MES DE AGOSTO 2024 | ||||
ANUAL (DE PUNTA A PUNTA) | ||||
AGOSTO 23 | $ 36.962,28 | 204,76% | ||
AGSOTO 24 | $ 112.645,62 | |||
carne | 148,10% | |||
CATEGORÍAS | frutas/verduras | 257,53% | ||
despensa | 222,11% |
Como puede observarse en el gráfico, el rubro Frutas y Verduras ha tenido un incremento interanual superior a la media (aquí no opera la “estacionalidad” ya que se mide mismo mes), al igual que los producto de despensa mientras que la carne se ubica por debajo del promedio.
Como siempre, dejar aclarado que los datos suministrados responden al exclusivo recorte efectuado por el equipo de trabajo. Extrapolar los mismos a situaciones generales, sería no solo desvirtuar las intenciones académicas del proyecto, sino también, brindar un marco de referencia erróneo para interpretar cabalmente los hechos que se intentan analizar.
Además agradecer a los ocho comercios participantes del proyecto, por la disposición puesta al servicio del trabajo educativo.
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